精心谋划，统一党员干部思想认识

宁夏振启党支部深化落实“第一议题”制度，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和指示批示精神，落实党员干部教育培训制度，通过集中学习交流、外出观摩、党员干部讲党课、聆听线上线下专家报告等多种形式，紧抓党员干部政治理论学习，以实际行动落实理论学习成效，积极面对市场挑战，上下联动，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为创新优势、发展优势、竞争优势。

宁夏振启党支部精心打造职工与企业双向互动，共同进步的企业氛围。通过谈心谈话、座谈会、大讨论机制，引导员工献计献策，在提高工作效率、解决生产经营问题等方面提供更多思路办法。聚焦解决职工关心事，难办事，丰富职工文体生活，积极开展趣味运动会、徒步登山、集体观影、技能知识竞赛等活动，添置员工生活设施，改善住宿、及办公环境；为员工提供更多培训、锻炼机会，铺设双向奔赴融合路径，打造企业、职工双赢局面。

   培养精兵强将，为生产经营保驾护航

   结合岗位职责，宁夏振启党支部设立党员示范岗、党员责任区，开展党员承诺践诺亮诺等活动，充分发挥好一线党员先锋示范作用，使普通党员成为设备维修中排除万难的“技术大拿”，老带新的“大师傅”，兄弟单位技术支持等特殊情况中的“抢险队”，真正做到一名党员，一面旗帜。

制定《管理人员“一专多能”实施办法》、为运维人员发放技能工资，将工资与技术评测结果挂钩，引导、激励职工树立终身学习、全面学习的观念，培养综合性人才，促进整体工作发展。加强专业技能人才培养，力促青年岗位成长，注重将政治素养高、专业技术强的优秀员工培养成党员，将党员培养成干部，形成人才培养、使用的良性机制。

立足主责主业，开展精细化管理

宁夏振启党支部聚焦光伏发电主业，加强精准化、常态化监督管理，坚持“三重一大”议事规则的监督落实以及重大事项报告制度，紧盯“关键少数”，紧盯招标采购、资金支出等“关键环节”，积极开展招标采购领域自查整改等专项工作，将日常监督做实做细，督促党员干部履行好“一岗双责”。

开展精细化运维，想方设法克服设备老化，限电等不利因素，全年控制主设备平均完好率达98.6%，控制光伏电池组件平均完好率达99.48%，控制站内设备异常停运损失电量在0.44万千瓦时，控制综合站用电率1.68%。

注重总结电力交易经验，做电交场上的“精明人”。客观总结往年各时段电价，准确评估当年发电能力，争取更多交易电量份额，时时关注交易信息，不放过交易机会，通过合理参与电力交易提高公司收益。

   精打细算，将“降本增效”贯彻到企业生产运营及日常管理中。不断完善落实内控制度同时，发挥企业自有运维团队优势，鼓励职工发挥主观能动性，自学多种生产设备的维修以及站内水暖等维保技术，为电力正常生产争分夺秒，节省运营成本。自电站并网发电以来，生产运维设备管理和安全管理均在指标体系范围内健康运行，年上网电量、电力市场交易电量等任务目标高质量完成。截至2023年12月12日，宁夏振启光伏电站已连续实现安全生产3758天。